Hoje vou publicar trechos de um texto (com adaptações) que escrevi a um amigo de outra empresa, grande líder em MMN, e que vinha me perguntando sobre a possibilidade de fazer parte da empresa dele, que está iniciando no mercado brasileiro. Por questões éticas, serão preservados o nome dele e da empresa. Talvez você possa se inspirar se estiver em dúvida se continua ou não em sua empresa.
" Caro amigo, sinceramente não pretendo mudar meu trabalho para sua empresa, pois decidi construir uma carreira na minha e nesses anos que venho estudando e trabalhando com o MMN descobri que não adianta ficar mudando de empresa (a não ser que esta não seja confiável, liderança duvidosa ou o plano de compensação não atenda às nossas necessidades e desejos) se não mudarmos a nossa atitude, nossas ações do dia-a-dia.
Quem está iniciando este negócio e ainda não tem as habilidades para desenvolver sua rede pode acreditar no discurso dos líderes de novas empresas que apresentam-nas no momentum * e que são as melhores empresas de MMN para obter riqueza. Aí entra o trabalho do patrocinador ou da linha ascendente para esclarecer ao incauto novo empreendedor que existem outros fatores para serem avaliados e que sobretudo é preciso que o trabalho seja feito com constância, todos os dias, de 2 a 5 anos, independente da 'bandeira' que ele represente.
Partindo desse princípio de momentum, o MMN seria bom apenas para aqueles que chegam primeiro (o que muitos leigos no assunto acreditam, inclusive confundindo com a famigerada pirâmide) e que a grande riqueza seria criada apenas por estes desbravadores de mercado. É claro que existe a possibilidade de que estes se beneficiem melhor desse fator, por serem pioneiros, mas sabemos que isso não é um fator determinante.
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Há vários exemplos aqui na minha cidade de pessoas que fizeram parte dos 'militantes', que foram os primeiros a chegar com a nossa empresa, para aproveitar o momentum e portanto já estão há 6, 7 anos no negócio, mas ainda com resultados medianos, ganhando R$ 3 mil, R$ 4 mil reais e alguns nem sequem se qualificaram gerentes ( talvez por uma questão de inabilidade, liderança, trabalho pouco focado, problemas pessoais etc.).
Por outro lado, conheço gerentes que estão há menos de 2 anos no negócio e que tem resultados fantásticos, com renda superior a R$ 20 mil reais por mês, com uma rede bem estruturada e com vários downlines bem sucedidos espalhados pelo Brasil e por outros países (estes souberam aproveitar aquilo que já havia sido construído e ensinado no Sistema e decolaram).
A mudança deve partir de nós mesmos, seja elevando os nossos números, participando do Sistema, contactando e convidando mais pessoas, mostrando o plano, vendendo, ajudando nossa equipe a conquistar os objetivos dela e saindo, enfim, da zona de conforto."
* Momentum em Marketing Multinível é a fase de crescimento rápido da empresa, em geral ocorre nos cinco primeiros anos de existência.
* Momentum em Marketing Multinível é a fase de crescimento rápido da empresa, em geral ocorre nos cinco primeiros anos de existência.
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